Inteligencia Artificial
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Brenda Sánchez: "La IA no puede construirse de espaldas al negocio"
Brenda Sánchez, directora de Innovación y Negocio de Inteligencia Artificial de TV Azteca, explica por qué los proyectos deben partir de las necesidades de la organización y contar desde el inicio con...

Hugo Nájera: "Vamos a contar con un asesor para cada persona"
Hugo Nájera, director general de Banca Minorista de BBVA México, explica cómo el banco aplica a la IA generativa y agéntica la fórmula con la que abordó la digitalización y por qué ha decidido utiliza...

Iván González: "Escalar la IA empieza por gobernar los datos"
Iván González, Head of Data and Analytics de Grupo Jumex, relata cómo la compañía construyó durante cinco años las bases de datos necesarias para avanzar hacia la IA y por qué escalarla exige combinar...

Andrés Vázquez: "Busca un problema de verdad, aunque no lo ligues a la IA"
Andrés Vázquez, director de Innovación e Inteligencia Digital de América Móvil, con 35 años en el grupo, detalla cómo avanza la adopción de IA sin una estrategia centralizada y por qué defiende actuar...

Rafael Morales: "La IA tiene que ser un acelerador, pero no es el que decide"
Rafael Morales, director de Arquitectura Empresarial e Innovación de Monex, explica cómo el grupo financiero busca llevar la IA desde la automatización de tareas hasta una estrategia capaz de transfor...

Pedro Rivas: "Escalar la IA también exige saber cómo utilizarla mejor"
Pedro Rivas, director general de Mercado Pago México, explica cómo una cultura tecnológica arraigada y años de datos permitieron acelerar la adopción de la IA, y por qué ahora el reto es elegir la sol...

Alejandro Zárate: "No basta con incorporar IA, hay que repensar cómo funciona el negocio"
Alejandro Zárate, Chief Data and Artificial Intelligence Officer (CDAIO) de Santander México, explica cómo el banco busca pasar de experimentar con IA a rediseñar procesos a escala y por qué la transf...

Carlos Zenteno: "Cuando la tecnología está al alcance de todos, saber ejecutar marca la diferencia"
Carlos Zenteno, director ejecutivo de HITSS, argumenta por qué la compañía decidió integrar la IA en un modelo permanente y replicable, cómo la prueba primero dentro de la organización antes de llevar...

Rodrigo Becerra: "La IA no se mide por actividad, se mide por valor"
Rodrigo Becerra, vicepresidente ejecutivo de Tecnología (CIO) de TelevisaUnivision, detalla cómo la compañía busca convertir la experimentación con IA en una transformación repetible y rentable y qué...

Daniel Londero: "Hay que estar en la cresta de la ola"
Daniel Londero, director general de la División Farmacéutica de Bayer en México, argumenta por qué una tecnología disruptiva exige actuar con rapidez, asumir el riesgo de fracasar y mantener una cultu...

Salvador Alonso: "La unidad mínima del negocio deja de ser la póliza"
Salvador Alonso, director general de Seguros Banorte, relata cómo la aseguradora avanza hacia un modelo de coberturas que el cliente puede activar y desactivar según sus necesidades y por qué esa tran...

León Palafox: "El valor de la IA empieza por conectar con quienes conocen el negocio"
León Palafox, director del Laboratorio de Innovación en IA de GBM, explica cómo la firma incorporó la IA en un momento de expansión hacia el inversionista retail, qué resultados empieza a generar y po...

Antonino Guichard: "La IA tiene valor cuando transforma la experiencia del cliente"
Antonino Guichard, director ejecutivo digital de Liverpool, explica cómo la compañía estructuró su adopción de inteligencia artificial —una oficina dedicada dentro del área de datos, equipos capacitad...

Enrique Ibarra: "El valor de la IA no está en la tecnología, sino en el rediseño del trabajo"
Enrique Ibarra, responsable de Tecnología, Transformación, Datos e IA de GNP Seguros, relata cómo una década de cimientos en la nube sostiene una estrategia centrada en rediseñar dominios completos de...

Alejandro Maza: "Estás volando y de repente quieres reconstruir el avión a la mitad"
Alejandro Maza, Chief Product & AI Officer de Kavak, detalla por qué descartó una adopción gradual de la IA para reconstruir la empresa alrededor de agentes y qué implica transformar una organización...
